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PMO, Planejamento e Controle para Projetos EPC, CAPEX e Operações Industriais de Alta Complexidade

A Terranova Planejamento & Projetos estrutura, audita e controla cronogramas, bases físico-financeiras, indicadores, riscos e governança de projetos para empresas que precisam transformar planejamento em execução mensurável, rastreável e contratualmente defensável.

Know-how

Experiência aplicada em projetos de engenharia, energia, O&G, infraestrutura, construção civil, saúde, indústria e operações complexas.

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A Terranova Planejamento & Projetos atua na estruturação, implantação e fiscalização de sistemas de planejamento e controle para projetos de engenharia, infraestrutura, energia, óleo & gás, construção civil, manutenção industrial e operações de capital intensivo.

Nosso trabalho integra cronograma, custo, avanço físico, riscos, indicadores executivos e governança contratual, permitindo que gestores, consórcios, contratantes e equipes de fiscalização tenham uma visão clara da realidade do projeto.

Não entregamos apenas cronogramas. Entregamos estrutura de decisão, com bases técnicas auditáveis, relatórios executivos, dashboards gerenciais, controle físico-financeiro e suporte à tomada de decisão em ambientes de alta pressão, múltiplas interfaces e elevada exposição contratual.

Quem         somos ?

Projeto sem planejamento estruturado não atrasa por acaso. Atrasa por falta de governança, rastreabilidade e controle executivo.

A EMPRESA

Nossos Serviços

Com mais de 15 anos de experiência, oferecemos soluções em energia, indústria, O&G, infraestrutura e construção, tanto no Brasil quanto no exterior.

Gestão Financeira

Acompanhamos a gestão físico-financeira de projetos, assegurando a transparência e a eficácia em cada etapa do processo.

Consultoria Especializada

Nossos especialistas em Primavera P6 garantem a gestão eficiente de projetos, otimizando recursos e prazos.

Projetos Inovadores

Desenvolvemos projetos inovadores que atendem às demandas do mercado, sempre com foco na sustentabilidade e na eficiência.

Estamos prontos para ajudar.

SERVIÇOS

Planejamento e Controle de Projetos

Estruturação, revisão e controle de cronogramas em Primavera P6 e MS Project, com integração físico-financeira, linha de base, curva de avanço, caminho crítico, relatórios executivos e suporte à tomada de decisão.

PMO e Governança de Projetos

Implantação de rotinas, processos, indicadores e modelos de gestão para projetos, programas e portfólios, reduzindo improviso, retrabalho, desalinhamento contratual e perda de controle executivo

Dashboards, BI e Indicadores Executivos

Desenvolvimento de painéis gerenciais integrados ao planejamento, com indicadores de prazo, avanço físico, custo, produtividade, riscos, desvios e tendências para acompanhamento executivo do projeto.

Estruturação de Equipes de Planejamento

Apoio na definição de papéis, processos, rotinas, cadência de reporting, governança documental e modelo de atuação para equipes de planejamento, controle e fiscalização.

SERVIÇOS

Para Profissionais

Cursos, mentoria, Primavera P6, carreira de planner

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Mentoria

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Como fazer
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Planejador de Projetos.

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CLIENTES

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